Premiér Fico: Od summitu som čakal viac
Premiér R. Fico zhodnotil májový neformálny summit EÚ (TASR)
25. máj 2012
matiyeshyn: Another monopoly of “Gazprom” level will appear in the RF
eucomed: The safety of patients: what role for the EU?
risk-monger: Why Green Week is no longer Green
nucleus: The impasse continues whilst the UK gets stuck in
Günter K.V. Vetter: MediaMonitoring: Karpfenteich +USA+Großbritannien
jesus: Triste miseria: la corrupción también está en crisis
Assistant to the Director of the Technical Department
Finance and Grants Manager at ECF
Officer, Communications - Global Ocean Legacy
Trh práce v EÚ| CZK | ![]() |
25.390 | ![]() |
| HUF | ![]() |
299.78 | ![]() |
| USD | ![]() |
1.2557 | ![]() |
(06.07.2010)
Je potrebné, aby mali miestni lídri viac slobody vo vytváraní riešení šitých na mieru pri zavádzaní stratégie rastu a zamestnanosti Európa 2020. Tí sa ale tiež musia chopiť zodpovednosti a urobiť tak, povedal v rozhovore pre EurActiv súčasný starosta Amsterdamu Lodewijk Asscher.
Asscher sa domnieva, že EÚ sa pri stanovovaní cieľov stratégie Európa 2020 vybrala správnym smerom a zvolila si dobré iniciatívy. Keď však príde na implementáciu, je podľa neho potrebné zabezpečiť, aby regionálne fondy odrážali tieto ciele a hodnoty.
Eurofondy budú mať podľa neho najväčší dosah ak budú v synergii s národnými a regionálnymi stratégiami financovania. Miestne vlády by preto mali mať možnosť si vybrať, na ktoré z cieľov stratégie EÚ 2020 sa najviac zamerajú.
Nová stratégia pre udržateľný rast a zamestnanosť Európa 2020 prichádza uprostred najhoršej hospodárskej krízy za posledné desaťročiach. Dokument nahrádza Lisabonskú stratégiu, prijatú v roku 2000, ktorej sa z veľkej miery nepodarilo splniť svoje hlavné poslanie- zmeniť EÚ na najdynamickejšiu ekonomiku sveta založenú na poznatkoch- do roku 2010.
Viacero regionálnych hráčov sa sťažovalo, že úloha regiónov nie je v novej stratégii EÚ 2020 dostatočne zvýraznená, pričom mnohí ju preto prirovnávajú k jej neúspešnej predchodkyni- Lisabonskej stratégii.
Toto by sa najlepšie podarilo dosiahnuť využitím prísnejších metodológií, ktoré by zároveň umožnili zaviesť mestám a regiónom prístup šitý na mieru ich potrebám, povedal Asscher.
Zabezpečenie fungovania stratégie je však podľa neho cestou, ktorá má dve strany. Preto tlačí na miestnych politikov, aby si „viac uvedomili svoje postavenie a vzali dostatočne na vedomie tie ciele EÚ 2020, ktoré zapadajú do ich miestnych priorít“.
Regióny by nemali byť kľúčovým hráčom Európy 2020, ale skôr „dôležitým výkonným partnerom,“ dodáva Asscher.
Zároveň pochválil eurokomisára pre regióny Johannesa Hahna za to, že verejne podporil cieľ udeliť krajinám, regiónom a mestám viac voľnosti, aby si tak mohli sami zadefinovať svoj „politický mix“ potrebný na dosahovanie svojich vlastných priorít.
Regionálne financovanie funguje
Amsterdam sa aktívne zúčastňuje regionálnej politiky a mesto aj uskutočnilo potrebné kroky na zavedenie správnej štruktúry, ktorá pomáha žiadateľom o eurofondy. V programovom období 2000 až 2006 začal Amsterdam budovať silnú programovú manažérsku štruktúru, ktorá novým žiadateľom poskytuje poradenské služby.
Regionálne fondy EÚ „vo veľkom prispeli k hospodárskemu a sociálnemu rozvoju Amsterdamu“, povedal súčasný starosta mesta. Asscher pritom dodal, že práve dostupnosť eurofondov je pre ostatných partnerov často argumentom, ktorý ich presvedčí, aby sa podieľali na projekte. To sa v Amsterdame ukázalo byť veľmi účinné, keďže v priemere sa v meste investujú z miestnych alebo súkromných zdrojov tri eurá na každé použité euro z regionálnych fondov EÚ. Navyše, ako uvádza Asscher, niektoré inovačné projekty, ktoré sa začali pomocou financií z EÚ sa vyvíjali rýchlejšie ako tie projekty, ktoré nemali zabezpečené prostriedky z Európskej únie.
Napriek tomu však Asscher tvrdí, že je možné dosiahnuť v tejto oblasti zlepšenie, a to najmä zjednodušením procesu financovania. Dôležité je pri tomto nájsť lepšiu vyváženosť medzi rizikom a auditom a kontrolou, uplatňovaním jednoduchších modelov monitorovania nákladov, či znížením administratívnej záťaže článku 55, ktorý prikazuje spracovanie projektov financovaných z EÚ prinášajúcich zisky.
Starosta Amsterdamu zároveň zdôraznil potrebu väčšieho viacúrovňového spravovania, pričom uviedol príklad ako vzali niektoré holandské mestá celú záležitosť do vlastných rúk a vybudovali silnú spoluprácu medzi troma úrovňami spravovania. V tomto programe úzko spolupracujú štyri regióny a štyri mestá (spolupráca G4) pod taktovkou jedného z nich (Rotterdamu). „Očakávame sľubné výsledky ako pri kvalite projektov, tak aj v ich dopade“ vzhľadom na „inovatívne prístupy v manažovaní programu,“ uzatvára Asscher. 
Reklama
Premiér R. Fico zhodnotil májový neformálny summit EÚ (TASR)
Günther Oettinger (18.05.2012)
Energetika je jednou z najväčších výziev, ktorým v súčasnosti Európa čelí. Kým v boji proti klimatickým zmenám sa nachádzame v čele, naša ekonomická konkurencieschopnosť plne závisí od spoľahlivých dodávok cenovo dostupných energetických surovín, ktoré sú zase závislé od primeranej infraštrukt...
02.06.2012 - 02.06.2012 Tradičné hodnoty územia vs. developerské záujmy - prednášky/diskusia
26.05.2012 - 26.05.2012 Staviame mesto, detský workshop
© 2003-2012 I-Europa, s.r.o. Obsah tejto stránky je autorským dielom. Akékoľvek porušenie autorských práv zakladá občianskoprávnu a trestnoprávnu zodpovednosť protiprávne konajúcej osoby. Viac informácií je možné nájsť v sekcii Ochrana autorského práva.